Jyväskylä-Laajavuori Rotaryklubi ottaa toistaiseksi käyttöön maskisuosituksen viikkokokouksissa ja hallituksen kokouksissa. Osallistujat tuovat omat maskinsa mukanaan.

Järjestelyllä halutaan turvata toiminnan jatkuminen turvallisissa olosuhteissa.

Alexei Sergeev tekee  myyntityötä innolla

Klubikokous 21.10.2020

Alexei on kaksoiskansalainen. Venäjältä 10 vuotiaana Suomeen muuttanut. 1-kieli Venäjä ja täydellinen 2-kielen suomen hallinta. Alexei muutti isänsä työn perässä 1990 Palokkaan ja suomen kieli tuli kaveriporukassa pian tutuksi. Isä oli rakennusinsinööri ja pitkissä urakoissa Jyväskylässä.  Niinpä opettajaäiti ja Alexei päättivät muuttaa suurkaupunki Pietarin betonilähiöstä metsänlähelle Palokkaan, shokkialku. Koulut käytiin Palokassa. Aluksi äidinkielen opettaja avusti 3- luokalla Alexeita tunneilla. Pian uusi kieli tuli tutuksi, oli paljon suomalaisia kavereita.

Lukion käytyään Alexei kouluttautui merkonomiksi  ja sitten Valmetille hallintotöihin. 10 vuotta ja työ alkoi tuntua jo nähdyltä. Uuden perään. Alexei jatkoi opiskeluaan, uuden tutkinnon  Jamkin kansainvälisellä linjalla englanniksi. Pari vuotta ja Alexei tapasi Janne Joutsenen. Tule Millpointiin. Alexei empi, mutta lopulta päätyi unelmatyöhönsä, myyntiin. 

Myyntityötä on nyt 4 vuotta takana, kutsuma-ammattia. Saa itse tehdä kalenterinsa ja vastata tuloksestaan. Verkostoituminen on tärkeää. Pääosin Alexei tapaa toimitus ja markkinointijohtajia.Keski-Suomen alueella on 1700 asiakasyritystä. Alexei tapaa 3-4 asiakasta päivittäin. Konaaikana ollan myös etäyhteyksissä.

Yhtiö on Millpoint Oy. Perustettu 2006. Päätuotteet toimistotarvikkeet ja liikelahjat. Töissä  on 27 henkeä ympäri Suomen. 3-4 uutta  haetaan töihin.

Tuotteet:

+mainoslahjat, jakotuotteet

+ liikelahjat/yrityslahjat, arvokkaimpia tuotteita tärkeille asiakkaille

+toimistotarvikkeet, kaikki nitojasta -atk-tarvikkesiiin

Koronan myötä suojatuotteita, maskeja, desiä

2010 liikevaihto 1,5 milj.€ , nyt 2020 4,4milj.€, tulos ollut plussalla koko ajan

Nyt keskitytty kotisivuihin ja sosiaaliseen mediaa, Teams ja SP.

Yhteiskuntavastuusta:

+Eletään arjessa

tuetaan: JYP, Saipa, Happee, 02-Jyväskylä, Weikot, Äki-Huima

+hyväntekeväisyyttä: SOS-lapsikylä, Team Rynkeby, KSKS lastenosasto

Kotimaisuus;

+Huipputuotteet, työllisyys, vastuullisuus tuotantoketjussa, laatu helppo varmistaa

+Ukko-tuote tytäryhtiö, ostettu 51%

+Nopeat tuotteet 1-2 viikossa.

+Kausituotteet: Joulupaketit 1.2,3,4

Kaikkiaan yli 1000 tuotetta, 38 toimittajaa.

Viestintä:

+Uudet verkkosivut 2019

+Facebook, Twitter, Linkedin, Instagram ( @millpointoy)

+Uutiskirjeet

+Showroom Ailakinkatu 5 Jyväskylä

+asiakastilaisuudet 250 henkeä max.

+Korona-aikaan 10 henkeä/h.

Myyntityö on Alexein mukaan rankkaa ja kiertävää työtä. Työ on antoisaa. Myydään itseään. Asiakkaan taustat tarvitsee selvittää. Aina on hyvä tietää jotain asioita ko. bisneksestä ja toiminnasta. Tärkeintä on olla oma itsensä, kertoa omat taustat. Venäläisyys ei haittaa, kun asiakas tietää että Aleksei on opiskellut ja hoitanut hyvin oman tonttinsa Suomessa. Niin 95 % hyväksyy hyvin venäläistaustaisen. Joskus tulee takapakkia myynnissä, mutta siitä ei pidä masentua. Innolla uuteen tapaamiseen. 

Kiitoksia Alexei tapaamisestasi!

7.10.2020 Antero Hietamäki, tulosaluejohtaja, rehtori, Gradia: Uudistuva lukiokoulutus

Valtion rahoitusleikkausten vuoksi enää 80% katetaan yksikköhintarahoituksella. Kunnat vastaavat jo 77% lukiokoulutuksen rahoituksesta. Oppivelvollisuusikä korotetaan 18 ikävuoteen ja sen tarkoitus on astua voimaan 2021. Oppivelvollisuuden laajentamisen tarkoituksena on nostaa väestön osaamis- ja koulutustasoa, kaventaa oppimiseroja ja lisätä koulutuksellista tasa-arvoa. Oppivelvollisuuden laajentaminen vaatii lisärahoitusta noin 500.000€ vuodessa, joten toisen asteen koulutuksen järjestäjillä tulee olemaan entistä vaikeampaa rahoituksen järjestämisessä. 

Toimintaa on tehostettu jo nyt yhdistämällä lukioita suuremmiksi yksiköiksi, vuorottelemalla niin opettajien kuin oppilaiden läsnäoloa koululla, lisätty verkko-opiskelua ja digitaalista työskentelyä. Kiinteistöjä halutaan myös vähentää. Esim. Gradialla on noin 15ha lämmitettyä ja valaistua tilaa. Verkko-opiskelu, vuorottelut ja etäopiskelu auttavat osaltaan kiinteistöjen määrän vähentämisessä. Samalla on huolehdittava siitä, että opettajat, ammattiliitot, opiskelijat ja vanhemmat ovat tyytyväisiä.

Pienille kunnille verkko-opiskelu on koulutustarjonnan takaamiseksi todella tärkeätä, samoin lukio on pienten kuntien merkittävä veto- ja elinvoimatekijä. Lukio- ja ammatillisen koulutuksen järjestäjillä on oma velvollisuutensa vastata alueen työvoimakysyntään ja työllisyyteen.

Uudistuva lukiokoulutus sisältää lukion toiminnallisen uudistamisen, jonka tavoitteena on

• lisätä lukion vetovoimaa yleissivistävänä, korkeakouluihin jatko-opintokelpoisuuden antavana koulutusmuotona
• vahvistaa koulutuksen laatua ja oppimistuloksia sekä
• sujuvoittaa siirtymistä toisen asteen opinnoista korkea-asteelle

Keinoja tavoitteen saavuttamiseksi ovat mm. yksilöllisemmät ja joustavammat opintopolut sekä niiden vaatima ohjaus ja tuki, oppiainerajat ylittävät opinnot sekä entistä tiiviimpi yhteistyö korkeakoulujen kanssa. Uusi lukiolaki astui voimaan 1.8.2019.

Lopuksi Antero Hietamäki soitti meille Supertrampin laulun 'The Logical Song', jossa kiteytyi hänen mielestään myös uudistuvan lukiokoulutuksen tehtävä. Please tell me who I am, who I am, who I am, who I am... Laulu löytyy Youtubesta.

30.9.2020 Mikko Markkanen kertoi ”Crazy Townista”.

Crazy Town perustettiin halusta tuoda erilaiset yritykset oppimaan yhdessä. Tämä tiivis vuorovaikutus tuo kassaan euroja -  85% yhteisömme jäsenistä tekee kaupallista yhteistyötä keskenään tai mentoroi toinen toisiaan.

Grazy Town on työn ja oppimisen yhteisö. Crazy Townin arvot: Olemme vertaisten yhteisö - Opimme yhdessä uutta - Teemme yhdessä liiketoimintaa

Tällä hetkellä Crazy Town on noin 200 yrityksen yhteisö, jossa tehdään yhteistyötä, opitaan toisilta uutta ja kasvatetaan liiketoimintaa. Yritykset käyttävät Grazy Townin hyviä monipuolisia ja yhteisöllisiä tiloja työskentelyyn neljällä paikkakunnalla, Jyväskylä, Tampere, Hämeenlinna ja Pori. Toimitilat voivat toimia esimerkiksi paikallisten aloittelevien toimitiloina, myös isojen yritysten etätyöpisteinä tai sivukonttoreina. ”Meille ovat tervetulleita yksinyrittäjät, etätyöntekijät, mikroyritykset, startupit, isojen organisaatioiden tiimit ja julkiset kehittäjät.”

Grazy Town on aloittanut myös kansainvälistymisen, esimerkiksi Albaniassa on käynnissä start-up yritysten ekosysteemin luominen. Yhteistyötä tehdään myös toisen asteen oppilaitosten kanssa erilaisten ammattitutkintojen ja tuotekehitysprojektien muodossa.

Yrityksen viidentoista hengen teamin liikevaihto on noin 2 miljoonaa euroa.

Klubikokouksessa käytettiin ensimmäistä kertaa maskeja koronaviruksen takia ja etänä osallistuvia oli yhtä paljon kuin läsnäolevia: 13+13 jäsentä.

23.9.2020 keskustelua koronatilanteesta

Ohjelmassa oli alunperin  Millpoint Oy:tä edustavan Alexei Sergeevian esitelmä, joka siirtyi myöhemmin pidettäväksi.

Presidentti Janne Mönkkösen ehdotuksesta klubilaiset keskustelivat vilkkaasti koronatilanteesta Jyväskylässä ja laajemminkin. Anja Lehtonen ja Antti Rastela kertoivat Jyväskylän kaupungin koronaohjeista, joita tullaan jonkin verran kiristämään. Immuniteetista covid-19 vastaan ei ole vielä tarpeeksi tietoa, joten maltti on valttia, turvavälejä tulee noudattaa ja huolehtia käsihygieniasta. Kokouksessa keskusteltiin myös klubin suhtautumisesta maskien käyttöön. Pitkän ja perusteellisen mielipiteiden ja näkemysten vaihdon jälkeen tultiin siihen tulokseen, että klubi suosittelee maskien käyttöä kokouksissa vähintäänkin ruokailun jälkeen. Myös koronavilkun lataamista suositeltiin.

Klubin perustamisesta tuli kuluneeksi tiistaina 22.9.2020 50 vuotta. Klubin yksimielinen kanta on, että 50-vuotisjuhlat pidetään sitten, kun se on turvallista koronan suhteen.

Lopuksi presidentti kysyi läsnäolijoiden mieluisimmista rotarykokemuksista. Nopean kierroksen tuloksena keskiöön nousivat klubissa pidetyt esitelmät, yhdessäoleminen ja yhdessä tekeminen (mm. puun taimien istutustalkoot) sekä  keskustelut pidettyjen esitelmien pohjalta.

Juha Laakkonen elämyksellisuuden eturintamassa klubikokouksessa 16.9.2020

Juha Laakkonen työskentelee asiakkuuspäällikkönä Memeorandum Unlimited Oy:ssä. Juha on historiantutkija ja myös väitöskirja lähtötelineissä. Juha on pelannut myös takakentällä jalkapalloa Janne Mönkkösen kanssa.

Tarinoita on historiassa. Ne halutaan tuoda esille mielenkiintoisesti lähtökohtana. Halutaan toimia tulkkina asiakkaan ja teknologian välissä. Memorandun on it-yritys, joka tekee sisällöntuotantoa uuden teknologian avulla - elämyksiä. Vierailkaa Memorandum kotisivuilla, niin voitte katsella esimerkkejä esim. Discover Jyväskylä.

Välineinä on mm. Mobiiliopas, Virtuaalinen palapeli, Aarrejahti, AR/VR. Kohdeyhminä sovelluksille on mm. matkailuyritykset ja kulttuurilaitokset. Toteutusten teemoissa on lähtökohtana yhdenvertaisuus, ekologisuus, näkymätön näkyväksi, eläämyksellisyys ja kustannustehokkuus. 

Tehdään informatiivista opastusta, hauskuutta oppimiseen. AR/VR markkinat maailmalla on 150 mrd.doll. vuodessa. Memorandun on alansa edelläkävijä Suomessa.

9.9.2020 Juha Vimpari:

Vapaaehtoistoiminta yhteiskunnan apuna

Juha Vimpari:

• 48 v, syntynyt Kajaanissa
• Insinööri (YAMK)
• Työskennellyt Valmet Technologies Oy:n palveluksessa eri tehtävissä 27 v.

Juha on toiminut erittäin monipuolisesti luottamustehtävissä eri vapaaehtoisjärjestöissä, kuten:

• Jyväskylän Latu
• Keski-Suomen maakuntajoukot
• Vapaaehtoinen pelastuspalvelu
• Rautpohjan VPK, jne

Kokonaisturvallisuus

• Kokonaisturvallisuuden käsitettä avataan videolla, joka avautuu sivulla https://turvallisuuskomitea.fi/
• Yhteiskunnan turvallisuusstrategia linjaa 3.sektorin tekijäksi kokonaisturvallisuudessa.
• Jokaisella ihmisellä on vastuu ja velvollisuus vaikuttaa yhteiskunnan turvallisuuteen ja toimivuuteen, nyt siihen on mahdollisuus.
• Yhteistyössä on voimaa ja jokaisella on erikoisosaamista, jota voidaan hyödyntää yhteiskunnan apuna.
• Toiminnan lähtökohtana vaikuttavuus, mahdollisuudet ja osaamisen hyödyntäminen.
• Pidetään kaikki mukana, jokainen tavallaan ja mahdollisuuksillaan.
• Yhteiskunta kehittyy opastamalla ja mahdollisuuksilla, ei määräämällä tai rajoittamalla.

Käätyjen vaihto 2.9.2020

Me klubin jäsenet olemme kuulolla. Pian aloitamme.

Käätyjen vaihto 2.9.2020

Janne miettii suu supussa, milloin voimme aloittaa kokouksen. Rotarykello on 12.00.

Nyt jo naurattaa. Olo helpottuu. Antti luovuttaa käädyt. Taustalla tapahtumaa seuraavat etänä Raili (RS), Marketta (MM), Kari (KI), Tuula (TS) ja Timo /TS).

Antti muistelee erikoista rotarivuottaan puheenjohtajana koronaolosuhteissa. Kaikki arvostamme suuresti hänen tekemäänsä työtä poikkeusolosuhteissa. Loimme uusia käytäntöjä, joita nyt hyödynnämme tulevana vuonna.

Janne kiertää tervehtimässä kaikki meidät 19 läsnä olevaa jäsentä sekä tervehtii myös 5 viraalijäsentä.

Lopuksi Janne luo katsauksen tulevan rotaryvuoden suunnitelmiin. Paikalla vallitsee hyvä ilmapiiri. Loppukeskusteluissa koemme ystävyyttä ja mieli on jollain tapaa virkeä. Kyllä tästä tulee taas hyvä rotaryvuosi. Olemme nousussa.

Tähä loppuun haluan laittaa rotarien neljän kysymyksen kokeen. Se on aina inspiroinut minua

ja olen yrittänyt näitä kysymyksiä noudattaa ollessani tiukoissa paikoissa.

Onko tämä totta?

Onko tämä oikeudenmukaista kaikkia asianosaisia kohtaan?

Luoko tämä hyvää tahtoa ja parantaako tämä ystävyyssuhteita?

Onko tämä kaikkien osapuolten edun mukaista?

Olemme Janne tukenasi.